寶潔的精明
案例
2003年，玉蘭油成功晉級為寶潔公司年銷售額超過10億美元的第13個品牌，同樣的2003年，寶潔在CCTV在2004年廣告競標中成為了中標最多的外資企業、2005年央視黃金時段的標王。據《化妝品報》2004 年2月調查數據顯示，玉蘭油在國內11個二三級城市品牌認知度獨占鰲頭。寶潔一向是市場營銷的教科書，同樣他也把“隱性廣告”帶到了中國，經常以公益面貌出
點評
古語有云：在商言商是本分，在商不言商是境界。恰好能概括寶潔隱性廣告運作的高明之處。寶潔隱性廣告運作的出發點是“公益”，以消費者的健康為切入點，凸現企業對消費者的關心。但這種關心不是無目的的，背后暗含的是寶潔能帶給你健康，雖然沒有直接吆喝產品，依然使產品理念深入人心，這才叫境界。寶潔的形象之所以如此深入人心，離不開十余年寶潔公司通過“寧拙勿巧、氣勢綿長”的顯性、隱性廣告運作，把“寶潔公司，優質產品”的口號深深篆刻在人們的心理。
三星的智慧
案例
支持體育活動已經成為了三星的市場、傳媒和交流策略亙古不變的永恒主題。具有多年體育贊助經驗的三星，憑借每年占全球總營銷額1/5多的3～4億美元花在全球體育營銷(贊助等)上的費用，早已將角色定位于支持體育、贊助體育事業的國際型企業，充分利用贊助體育運動來適時提高它作為國際型企業的品牌知名度和好感度。在三星看來，通過體育贊助活動將更好地塑造自身的公益形象，這將成為撬動自身品牌價值提升的最有力的杠桿；三星正在以2008年奧運為契機，每年的體育賽事正在為營銷市場預熱。早在1986年開始三星便有了贊助全球性體育事業的開端，從此一發便不可收。從1997年進入奧林匹克TOP計劃起，三星作為業界領導企業之一，以奧運全球合作伙伴的身份在多次全球性國際賽事中頻頻亮相— —1998年的長野冬奧會、 2000年的悉尼奧運會、2002鹽湖城冬季奧運會及2004年的雅典奧運會——三星憑借其具有最佳的技術水平、能夠領導世界未來潮流無線通信設備，在賽事中大顯身手。悉尼奧運會使三星品牌知名度提高了5%-16.2%。在2000年悉尼奧運會之后的僅僅一年中，三星電訊產品銷量就增長44%，從1998年39億美元增至1999年52億美元。當問及三星領導人動輒每年如此巨額投入，是否考慮過值得不值得，三星回答是：不存在值得與不值得，我們更要考慮的是“物超所值”。中國市場規模巨大，這是許多人的共同看法。決勝中國市場，就能在全球市場上占有有利位置。三星當然不會放棄中國市場的隱性滲透，從1992年開始，三星電子就開始了其全球戰略的中國之旅，如并在此后不斷加大在中國市場的投資與合作。時至今日，三星已經成為在中國投資的最成功的一流國際企業之一。釜山大運會贊助等等是三星除了奧運、亞運一系列全球重大體育賽事贊助之外，更加貼近中國民眾、具親和力的支持體育、扶植體育事業、培養體育受眾的一系列舉措。
點評
三星贊助成功首先在于企業要有遠見卓識和規劃。不論是贊助世界級的體育賽事還是挺進中國市場，都是提前滲透在先。其次，產品質量和隱性廣告互相支持。體育贊助要向那些認為三星和韓國產品設計及質量不佳的展現新的形象。但成為一個奧運會的贊助商，表明態度不是目的，最終希望推動人們去看一看或挑選自己的產品。三星產品有足夠的信心——一旦有人拿起了一件三星的產品，他就很可能購買它。此外，盡力打動人。 “雖然進行體育贊助有著明顯的商業利益，我們總是希望贊助那些能夠打動人心，使人們感興趣和參與的項目。這對是我們的形象和業務都有好處。這也使我們對我們所做的事情感覺很好。但公司的體育營銷和社區計劃反映出公司的價值觀”，三星內部人士如是說。
《流星花園》的神話
案例
《流星花園》雖已降溫，但之所以還要拿出來舊話重提，是因為它著實創造了一個神話——個影視作品中偶像消費的神話。2003年的《環球企業家》雜志，在“2002創意”里專門分析了F4這一案例：就連美國的《時代周刊》都在納悶，這個演技、歌舞技都平庸無奇的組合怎么能夠在亞洲紅得發紫呢？但如果把F4當成一個商品來看的話，你就一點也不會奇怪，反而會贊嘆經紀公司創意的成功，甚至建議每個做市場營銷的人都應該將《流星花園》當作一個經典的案例，好好研究一番。《流星花園》播后“留”下了四顆“星”和無與倫比的偶像消費價值。不但捧紅了出現在電視劇中的諸多手機、飲料、裝飾品，也造就了F4的人氣一時間百事可樂，聯想電腦，西門子手機，生活幾何休閑服飾等等產品都請F4出任代言人，近千萬元的酬勞，令很多揚名已久的大腕明星“大跌眼鏡”。在整個2002 年，幾乎翻開報紙就能看到“F4”的報道，簡直是風靡亞洲。有媒體報道 F4的無形資產50億。且不說有沒有道理，他的廣泛知名度是公認的。
點評
玩轉隱性廣告的第一步就是市場調查，柴智屏對年輕人的心態、喜好了如指掌。她知道所有年輕人夢想里的關鍵詞，包括富有、俊美、純真與癡情。她也知道，在年輕人的價值觀念里，叛逆與另類正在大行其道。F4最初的目標消費群體是十幾歲的年輕人，播出后吸引的女性的年齡跨度卻從14歲一直到40歲。F4如此受到歡迎，那是因為柴智屏以一種淋漓盡致的方式實現了人們心中最唯美的幻想，《商業周刊》將她稱為“創意與革新領袖”。在媒體組合方面，廠商往往把產品隱性廣告與顯性廣告形式進行匹配，努力使F4的廣告效應立體化，使F4的威力發揮到極致，這也是廠商和廣告商的聰明之處。
我成功，我思考
結合以上案例和隱性廣告操作的實踐，可以歸納些許隱性廣告運作的準則，暫時稱為隱性廣告運作“五行”命脈吧，包括“金”、“木”、“水”、“火”、 “土”五行心法，雖不是什么金科玉律，但絕對值得注意：
1、“金”原則
隱性廣告的“金”字原則是“隱”，在潛移默化中收到良好的傳播效果。隱性廣告的倡導者們認為：在一個廣告信息鋪天蓋地的時代，只有把廣告做得不像廣告，讓受眾在沒有任何戒備心理的情況下悄然接受，才能取得最好的效果。隱性廣告如果能與植入的本身(如劇情等)結合的自然融洽，能起到比傳統廣告更好的效果。譬如電影“《007》系列”里大顯神威的“寶馬”跑車，給人以名車配英雄、香車配美女之感；《古墓麗影》中幫助女主角準確地顯示寶藏所在地的松下電腦。 又如此次李寧運動服與體育運動的植入。還有768C在《將愛情進行到底》劇中，已不僅是一種冰冷的現代通訊工具，而成為活的、運載激情、推動戲劇情節的重要構件，令人久久回味。作為隱性廣告將情感這出戲演得逼真到位，這種渾然一體的做法實在是牽動了影視觀眾的心。那么在培養消費者感情上，一個感性的15秒電視廣告與一個影視鏡頭里的一個產品畫面相比，其優越性又體現在哪里呢？
2、“木”方式
“木”字原則是指隱性廣告投放要常規與創新相結合，一如大樹，既努力原有枝干的生長，又會不斷積蓄力量，生長新的枝椏——拓展新的投放空間和方式。據中國經貿新詞典對于隱性廣告的解釋可以知道，隱性廣告的滲透形式主要有提供贊助、冠名協辦，共同制作，提供成品，有償報道三種。事實上隱性廣告的形式遠不止這三種，如果在擁擠的酒吧里，有一個金發美女穿過人群朝你走來，然后非常友好地要求你為她叫一杯某個品牌的馬丁尼；如果在宜人的風景區，一對戀人問你能否用他們的新潮相機（內置手機）為他們照一張相也都是隱性廣告。這就要求產品進行品牌運作時要立足原有投放方式，如影視作品做的 特寫鏡頭、 直呼其名、扮演“角色”、海報廣告等；同時不斷開發新的“隱身”形式。比如給管理大廈的門衛一筆錢，讓他們在大堂堆上一堆網上銷售公司郵寄的包裹；讓媽媽們帶著孩子在某個社區游樂場玩耍，向其它媽媽推薦一種新的洗滌品牌；讓那些坐地鐵上下班的人用一個新款 PDA機玩游戲。該公司的創始人稱這些手法是“品牌誘餌法”。
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